التمسك بالقلب الأول، والحفاظ على الإبداع وتعزيز المثابرة | يمكن أن يدفع إدارة 5S القياسية إلى فهم أعمق!

وقت الإصدار:

2024-09-09

يُطبَّق السعي الدؤوب نحو الجودة في كوي في جميع جوانب العمل. ومن أجل مساعدة الموظفين على اكتساب عادة الإدارة الذاتية والانضباط الذاتي، تُشكَّل ثقافة مؤسسية موحدة ومقننة ومهنية. وقد نظّمت كوي مؤخرًا اجتماعًا خاصًا لتعزيز أعمال نظام 5S بشكل شامل، شارك فيه أكثر من مئة شخص من القادة على مختلف المستويات ورؤساء الأقسام والموظفين العاملين في الخطوط الأمامية.

يُطبَّق السعي الدؤوب نحو الجودة في كوي في جميع جوانب العمل. ومن أجل مساعدة الموظفين على اكتساب عادة الإدارة الذاتية والانضباط الذاتي، تتشكّل ثقافة مؤسسية موحّدة ومقنّنة ومهنية. وقد نظّمت كوي مؤخرًا اجتماعًا خاصًا لتعزيز أعمال نظام 5S بشكل شامل، حضره أكثر من مئة شخص من قادة الشركة على مختلف المستويات ورؤساء الأقسام وموظفي الخطوط الأمامية.

التمسك بالنية الأصلية، والمحافظة على الإبداع المهني، وتعزيز المثابرة؛ كل ذلك يمكّن من تعميق وتعزيز إدارة معيارية 5S!

تعميق معايير الوعي أولاً

ألقى المدير العام، السيد تسنغ آيمين، كلمة في الاجتماع وقام بتحديد المهام الرئيسية. وأشار إلى أنه في ظل الوضع الاقتصادي المعقد والبيئة السوقية الحالية، ومن منطلق التركيز على الصورة الشاملة للشركة، ينبغي أن ندرس بعمق من الداخل والخارج، وأن ننظر إلى ذواتنا بتواضع ونمارس التأمل الذاتي، مع الاستمرار في تعزيز التعلم والتحلي دائمًا بروح الإيثار. كما يمكن الاستفادة من نموذج إدارة الأميبا، وتنمية شعور بالمسؤولية تجاه الملكية، وتعزيز استقلالية الفرق. وتجدر بذل الجهود لتعزيز القدرة التنافسية الجوهرية للمؤسسات بشكل جذري، ولتحسين تدريجيًا مؤشر السعادة المزدوجة، سواء على المستوى المعنوي أو المادي، لدى الموظفين.

أشار السيد وو تاو، نائب رئيس العمليات، في كلمته خلال الاجتماع إلى أن الالتزام الصارم بمتطلبات العمل الصادرة عن الشركة هو السبيل لجعل عملية التطبيع والتحسين الذاتي المستمر أكثر فعالية. ودعا كل موظف إلى الحرص على مراعاة القواعد والمعايير في كل معدة، وفي كل برغي، وفي كل عملية، مع التركيز على الجودة والكمية وضمان التسليم في الوقت المحدد. كما حثّ على الارتقاء بجودة المعدات وتعزيز موثوقيتها، وذلك من الداخل إلى الخارج، بهدف تحسين الجودة ورفع رضا العملاء.

تعزيز الرقابة والجهود المشتركة

قال السيد تشوانغ ماوفا، مدير الإنتاج، إن جميع أقسام الشركة ستُنظَّم لإجراء عمليات تفتيش دورية على أعمال نظام 5S، مع تعزيز الرقابة والتفتيش وزيادة شدة التقييم، وذلك بهدف خلق مناخ قوي يضمن المشاركة الكاملة والتحسين المستمر في إدارة نظام 5S.

أكد السيد لو يوانهانغ، المستشار المؤسسي، أن الجودة العالية تحمل معها سمات ثقافية وعاطفية متميزة. وسواء كنا أفرادًا أم نؤدي أعمالًا، لا بدّ من أن نتبنى سعيًا مستمرًا نحو الجودة، وأن نواصل تحسينها باستمرار لتلبية الاحتياجات المتزايدة للعملاء. كما شجّع الجميع ونبّههم إلى ضرورة فهم جوهر إدارة 5S القياسية بعمق، انطلاقًا من التعامل السليم مع الأمور الصغيرة، وترسيخها في القلب، وتجسيدها في الممارسة العملية، والعمل بروح الفريق الواحد.